CERTIFICACIÓN EN COBIT 2019 

2.1 Tomar la decisión de normalizar los procesos de IT.

La alta gerencia por parte del gobierno, a través de comité estratégico de tecnología, es el encargado de aprobar la decisión para implementar los procesos de tecnología, a través de un marco de referencia.

En la empresa mediana, todo lo correspondiente a la alta gerencia y comités, le corresponde al propietario de la empresa.

2.1.1 LOS IMPULSORES.

En la implementacion de los procesos de IT,  hay dos factores importantes,  que conllevan a  tomar la decisión para desarrollar los procesos del área de tecnología a través de un marco de referencia.

2.1.2 Las empresas que asesoran al comité estratégico de tecnología.

Son las encargadas de hacer las recomendaciones para que se normalicen los procesos de tecnología a través de un marco de referencia. Para eso le pagan, para asesorar a la alta gerencia en todo lo que tiene que ver con tecnología.

2.1.3. La exigencias de un tercero.

Las grandes empresas requieren que sus procesos en la cadena abastecimientos, no sufran interrupciones y exigen a sus proveedores cumplan con certificaciones  o tengan normalizados los procesos a través de un marco de referencia.  Estas peticiones las pueden hacer en los términos de referencia antes de pactar un contrato o simplemente la colocan como un requisito para ser aceptado como proveedor.

2.2 Documento de la toma la decisión.

Terminada esta fase debe quedar un documento llamado Proyect Charter, con todos los factores que dieron origen al proyecto y la delimitación para continuar la siguiente fase.

El documento debe quedar firmado por los responsables que tomaron la decisión y una lista de los que participaran en el proyecto en las siguientes etapas.

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