Proporcionar   un   enfoque    de   gestión   constante   que permita cumplir los requisitos de gobierno corporativo e incluya procesos de gestión de la información y el uso de ti, estructura, roles, responsabilidades, habilidades y competencias.

Establecer  una  estructura  organizativa y extensa que refleje las necesidades del negocio y las prioridades de TI, implementar las la estructura de gestión requeridas.

AP001.01  Definir la estructura organizativa.   Establecer una estructura organizativa externa y extensa que refleje las necesidades del negocio  y las prioridades de TI.  Establecer los diferentes comités para la gestión.

DE ENTRADAS SALIDAS HACIA
 EDM01.01 Modelo de toma de decisiones Ver el documento aquí. 1. Definición   de estructura y funciones organizativas. AP003.02
 AP003.02  Modelo de arquitectura de procesos. 2. Directrices   operativas de la organización reglas básicas de comunicación. AP003.02
 N/A N/A 3.  Reglas básicas de comunicación. TODO AP0
TODO ADM
TODO BAI
TODO MEA

1.  ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 

1.1.1 FUNCIONES DE TI.   

1.1.1.1  Comité directivo de TI.   Es máxima autoridad de la gestión de la tecnología de la información y las comunicaciones y tiene las siguientes funciones.  

Gestionar la aprobación  de los proyecto ante el comité Estratégico de TI,   para  su  aprobación.

Verificar que se cumplan las directrices impartidas por el  comité estratégico de TI.

Gestionar la  cultura de la innovación

Verificar que se cumplan con los controles de seguridad y los planes de continuidad.

Rendir avances de los proyectos y de los servicios de TI, ante el comité estratégico de TI.

1.1.1.2 Área de las TICs.  Es la responsable de los recursos y de los activos de TI y tiene como función las siguientes funciones:

Gestionar los servicios de TI.

Gestionar los planes de continuidad y de seguridad.

Gestionar el riesgo de TI.

Gestionar el autocontrol  en los procesos de TI.

2.  Directrices operativas de la organización reglas básicas de comunicación. 

El flujo de la comunicación fluye hacia bajo y transversal para impartir directrices y hacia arriba para  comunicar y solicitar. 

3. MÉTRICAS DEL PROCESO 

3.1. Porcentaje de políticas, estándares y otros elementos catalizadores activos  documentados y actualizados.

 TOTAL ELEMENTOS 

    ELEMENTOS   

  ACTUALIZADOS 

 PORCENTAJE
Des-actualizado 


10

5  
            50% 

3.2. Fecha de las últimas actualizaciones del marco de trabajo y de los elementos catalizadores. 

 MARCO       FECHA 
 Plan de seguridad   28/06/2015
 Políticas de TI   20/06/2015   
   

                        VÍDEO CORRESPONDIENTE AL PROCESO