ENTRADAS
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SALIDAS | HACIA |
AP002.05 Hoja de ruta de la estrategia ver aqui: | 1. Evaluación de la alineación estratégica. | AP002.04 AP005.03 |
AP005.02 expectativas del retorno de la inversión | 2. Evaluación de inversión y portafolio de servicios | AP005.03 AP005.04 AP006.02 |
1. Evaluación de la alineación estratégica. Se hace una evaluación para determinar el estado actual de la alineación de los objetivos.
OBJETIVOS TÁCTICOS Y ESTRATÉGICOS |
% |
ESTADO |
OBJETIVOS 2015 -2020. Expansión del negocio a todas ciudades del Caribe y Madellín. | NA | Solo el 60% de los recursos de TI, soportarían a este proyecto. |
Fabricación de su propio carro 2015-2017 | 99% | Este proyecto se encentra en 99% alineado. |
2.1 Evaluación de inversión y portafolio de servicios. Se hace una evaluación para determinar qué la inversión y los servicio, se ajustan a un costo razonable y el rendimiento de funcionalidad y el retorno de la inversión.
2.1.2 Prueba de costos ajustado. A través de una auditoria se verificó el costo de software adquirido y recurso de infraestructura esta ajustado a 97%.
También se analizo el costo del desarrollo de un software para liquidar la nomina de la empresa. Vamos a ver un indicador.
Retorno de la inversión. La empresa pagaba al Outsourcing cobra $ 40.000 mensuales por cada empleado, donde el total de 200 empleados.
El costo de funcionamiento y técnico mensual de la aplicación es de $ 4.000.000
El costo del desarrollo de la aplicación fue de $ 30.000.0000.
Indicador = $ 40.000 X 200 empleados = $ 8.000.000 – $ 4.000.000 El retorno mensual es = $ 4.000.000
Indicador = $ 4.000.000 X 8 Meses = $32.000.000.
En 8 meses ya se tiene el retorno de la Inversión y mensualmente la empresa se estaría ahorrando $ 4.000.000.
https://youtu.be/2WXh2RFhs7g