Equilibrar  las   necesidades   actuales   y  futuras de disponibilidad, rendimiento y  capacidad con una provisión de servicio efectiva en costos.  Incluye la evaluación  de las capacidades actuales y la previsión de necesidades futuras basadas en el requerimiento del negocio.  

 DE   ENTRADA  SALIDAHACIA 
BAI02.01Repositorio de definición de requisitos  1.   Líneas    de   referencias   disponibilidad, rendimiento y capacidad.Interno 
  BAI02.02 Requisitos de registros de   riesgos 2.  Evaluación respecto a ANSs AP009.05 

1.  Escenarios de disponibilidad,   rendimiento   y   capacidad.  

El   crecimiento   promedio   de   la   tecnología   en los últimos tres años es del del 9%,  con base a esta información se hace la estimación del crecimiento en los próximos dos años.

2.  Evaluación respecto a ANSs  

Tiene   como   objetivo   evaluar el impacto del riesgo del entorno ante los activos de mayor relevancia que pueda causar grandes impactos para la organización referente a la tecnología.

 ITEM CASO  RIESGO  IMPACTONIVEL  ACTIVO AFECTADO  
 1Cambio climático  Inundaciones en épocas de inviernos que hacen mas extensas lo que coloca en riesgo el centro de datos que no tienen un piso falso.     8Alto Centro de datos
 2 Las construcciones  Las edificaciones y construcciones por parte de privados y del gobierno.  Cada día el agua busca salidas debido a estos factores lo que hace que sectores se inunden con rapidez   8Alto  Centro de datos  

 BAI02.02  Evaluar el impacto en el negocio.  Identificar los servicios importantes para la empresa, mapear los servicios y recursos con los procesos de negocio e identificar las dependencias del negocio. 

 DE   ENTRADA  SALIDAHACIA 
BAI03..02ANNs  Interna y Externa 1. Escenario de disponibilidad, rendimiento y capacidad Interno 
BAI02.02 Requisitos de registros de riesgos 2. Evaluación de impacto en el negocio de disponibilidad rendimiento y capacidad. 
Interno

1.  Escenarios de disponibilidad,   rendimiento   y   capacidad.    El   crecimiento   promedio   de   la   tecnología   en los últimos tres año es del  del 9%,  con base a esta información se hace la estimación del crecimiento en los próximos dos años.

ACTIVOSCAPACIDAD 2015ESCENARIOS 2016ESCENARIOS 2017
 UPS DE 35 KVA              90%     99%108%
              SANN                           85%                     94%                           102%
CAPACIDAD DEL MOTOR DE BASE DE DATOS                           83%                     92%                           101%

2. Evaluación  de  impacto  en  el  negocio  de  disponibilidad  rendimiento  y  capacidad. Los    sistemas de almacenamiento, respaldo y las demás tecnologías que la soportan deben tener un margen de  tolerancia en   cuando a capacidad y rendimiento para tener tiempos de respuestas acorde a las necesidades.

ACTIVOSCAPACIDAD 2017IMPACTO EN EL NEGOCIOSOLUCIÓN
 UPS DE 35 KVA108%Aumentan los tiempos de restauración ante los eventos no planeadosAdquirir una nueva UPS que duplique la capacidad de la UPS, actual.
              SANN                      102%Se paraliza por completo los servicios de las aplicaciones de negocioAumentar en un 40% la capacidad de almacenamiento.
CAPACIDAD DEL MOTOR DE BASE DE DATOS                      101%Se paraliza por completo las aplicaciones de negocio.Actualizar a la versión enterprise.

BAI04.03 Planificar requisitos de servicios nuevos  modificados.    Planificar   y    priorizar    en  las disponibilidad, el rendimiento y la capacidad de cambios en las necesidades del negocio en los requisitos del negocio.

 DE   ENTRADA  SALIDAHACIA
BOI02.03Criterios de aceptación confirmados de la partes  interesadas.1.   Mejoras priorizadas AP002.02
BAI03.01Especificaciones de diseño de alto nivel aprobados2.  Planes de capacidad y rendimientoAP002.02

1.  Mejoras priorizadas 

Si   la    carga   supera   la   capacidad   la   información   puede  sufrir alteración , al igual que la configuración   de los servidores.

 ÍTEM  MEJORAS PRIORIZADAS TAREAS A DESARROLLAR  RESPONSABLE F. LIMITE
 1   REMPLAZAR UPS DE 35 KVAAdquirir  una nueva UPS que duplique la capacidad de la actual ÁREA DE TICS 31/12/2015

2.  Planes de capacidad y rendimiento.  

Los    planes    de    capacidad    y    rendimiento   van a ser parte del plan de programas y proyectos ya que no tienen una prioridad de inmediata.

 ÍTEM ACTIVOS A POTENCIALIZARPLAN A DESARROLLAR RESPONSABLE F. LIMITE
 1 MOTOR DE BASE DE DATOS EXPRESESEstablecer un plan para actualizar el motor de base de datos de la  versión   express a la  enterprise, teniendo en cuenta todos los las contingencia de la migración.