Proporciona un enfoque de gestión constante que permita cumplir los requisitos del gobierno corporativo e incluya procesos de gestión de la información y el uso de de la tecnología, estructura, roles, responsabilidades, habilidades y competencias.
Establecer una estructura organizativa y extensa que refleje las necesidades del negocio y las prioridades de IT, implementar las la estructura de gestión requeridas.
AP001.01 Definir la estructura organizativa. Establecer una estructura organizativa externa y extensa que refleje las necesidades del negocio y las prioridades de IT. Establecer los diferentes comités para la gestión.
| DE | ENTRADAS | SALIDAS | HACIA |
| EDM01.01 | Modelo de toma de decisiones Ver el documento aquí. | 1. Definición de estructura y funciones organizativas. | AP003.02 |
| AP003.02 | Modelo de arquitectura de procesos. | 2. Directrices operativas de la organización reglas básicas de comunicación. | AP003.02 |
| N/A | N/A | 3. Reglas básicas de comunicación. | TODO AP0 TODO ADM TODO BAI TODO MEA |
1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
1.1.1 FUNCIONES DE TI.
1.1.1.1 Comité directivo de IT. Es máxima autoridad de la gestión de la tecnología de la información y las comunicaciones y tiene las siguientes funciones.
Gestionar la aprobación de los proyecto ante el comité Estratégico de TI, para su aprobación.
Verificar que se cumplan las directrices impartidas por el comité estratégico de TI.
Gestionar la cultura de la innovación
Verificar que se cumplan con los controles de seguridad y los planes de continuidad.
Rendir avances de los proyectos y de los servicios de TI, ante el comité estratégico de TI.
1.1.1.2 Área de las TICs. Es la responsable de los recursos y de los activos de TI y tiene como función las siguientes funciones:
Gestionar los servicios de TI.
Gestionar los planes de continuidad y de seguridad.
Gestionar el riesgo de TI.
Gestionar el autocontrol en los procesos de TI.
2. Directrices operativas de la organización reglas básicas de comunicación.
El flujo de la comunicación fluye hacia bajo y transversal para impartir directrices y hacia arriba para comunicar y solicitar.
3. MÉTRICAS DEL PROCESO
3.1. Porcentaje de políticas, estándares y otros elementos catalizadores activos documentados y actualizados.
| TOTAL ELEMENTOS | ELEMENTOS ACTUALIZADOS | PORCENTAJE Des-actualizado |
10 | 5 | 50% |
3.2. Fecha de las últimas actualizaciones del marco de trabajo y de los elementos catalizadores.
| MARCO | FECHA |
| Plan de seguridad | 28/06/2015 |
| Políticas de TI | 20/06/2015 |