Analiza y articula los requerimientos para el gobierno de TI de la empresa. Pone en marcha y mantiene efectiva las estructuras, procesos y prácticas.
EDM04.01 Evaluar la gestión de recursos
Examinar y evaluar continuamente las necesidades actuales y futuras de los recursos, relacionados con la tecnología. Incluyendo las estrategia de aprovisionamiento, los principios de asignación y gestión para cumplir de manera optima las necesidades de la empresa.
DE | ENTRADAS | SALIDAS | HACIA |
AP002.04 | Brecha de cambios necesarios para hacer realidad los objetivos de capacidad. | 1. Principios rectores para la asignación de recursos y capacidades | AP002.02 AP007.01 BAI03.11 |
AP007.03 | Planes de desarrollo de competencia | 2. Principios rectores de la arquitectura de la empresa. | AP002.02 |
AP010.02 | Decisiones sobre los resultados de evaluaciones de proveedores | 3. Plan de recursos aprobados. | AP002.05 AP007.01 AP009.02 |
1. PRINCIPIOS RECTORES PARA LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS Y CAPACIDADES.
ÍTEM | PRINCIPIO | DETALLE |
1 | Capacidad para recibir | Quien reciba un activo o recurso debe tener las competencias para administrarlo. |
2 | Mantenimiento | Los activos de TI, deben recibir un mantenimiento preventivo. |
2. PRINCIPIOS RECTORES DE LA ARQUITECTURA DE LA EMPRESA.
Se imparten unos principios de TI, que buscan crear una cultura para los que utilizan activos y recursos de TI.
ÍTEM | PRINCIPIO | DETALLE |
1 | Licenciamiento | Todo software Utilizado en la empresa debe estar amparado por una licencia o autorización de uso libre. |
2 | Visión de los objetivos | Las nuevas adquisiciones de activos y recurso deben tener la visión de los objetivos estratégicos del negocio. |
Revisar y a probar el plan de recursos y la estrategia de arquitectura de la empresa para la entrega de valor y mitigacion de riesgo con los recursos asignados.
Para el año 2015 se aprobó el siguiente presupuesto para la adquisición de activos de TI, es la siguiente:
ITEM | ACTIVOS | PRESUPUESTO | |
1 | 10 PC de Escritorio | $ 23.000.000 | |
2 | 5 Portales | $ 13.000.000 | |
3 | 15 Celulares Smartphones para los ejecutivos | $ 7.000.000 | |
TOTAL | $ 43.000.000 |
DM04.02 ORIENTAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS
Asignar la adopción de principios de gestión de recursos para permitir un uso optimo de los recursos de TI, a lo largo de su completo ciclo de vida económica.
DE | ENTRADAS | SALIDAS | HACIA |
1. Comunicación de las estrategias de reasignación de recursos | AP002.06 AP007.06 AP009.02 | ||
2. Responsabilidad para la gestión de recursos | AP001.02 DSS06.02 | ||
3.Principios para la protección de recursos. | AP001.04 |
2. ASIGNAR RESPONSABILIDADES PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS.
UNIDAD | FUNCIONES |
COMITE DIRECTIVO DE TI | Establecer la visión estratégica de TI y verificar el cumplimiento de las funciones del área de TI. |
ÁREA DE TI | Planificar y ejecutar los proyectos de Tecnología. Mantener la infraestructura tecnológica de comunicaciones de los sistemas de información. |
3. PRINCIPIOS PARA LA PROTECCIÓN DE RECURSOS
Para proteger los recursos y activos de TI, debe haber una responsable, documentación que permita una transferencia de conocimientos y una pruebas y capacitación que permitan la continuidad.
PRINCIPIO | DETALLE |
Capacitación y Prueba | Antes de asignar un recurso o activo de TI, se debe hacer una capacitación al funcionario de TI. |
Documentación | Debe existir una documentación para los procesos y activos de TI. |
M04.03 SUPERVISAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS
Supervisar los objetivos y métricas claves de los procesos de gestión de recursos y establecer como serán identificados, seguidos e informados para su resulucion, las desviaciones o los problemas.
DE | ENTRADAS | SALIDAS | HACIA |
Comentario sobre la asignación y eficacia de los recursos y capacidad. | EDM05.01 AP002.05 AP007.05 AP007.05 | ||
Acciones correctivas para hacer frente a las desviaciones de gestión de recursos. | AP002.05 AP007.01 AP007.03 7.04 |