Asegurar la optimización de los recursos

Analiza y articula los requerimientos para el  gobierno de   TI    de   la   empresa.    Pone   en   marcha  y mantiene    efectiva   las  estructuras,   procesos    y prácticas.

EDM04.01  Evaluar la gestión de recursos

Examinar y evaluar continuamente las necesidades actuales y futuras de los recursos, relacionados con la tecnología. Incluyendo las estrategia de aprovisionamiento, los principios de asignación y gestión para cumplir de manera optima las necesidades de la empresa.

DE ENTRADAS SALIDAS  HACIA
AP002.04Brecha de cambios necesarios para hacer realidad los objetivos de capacidad.  1. Principios    rectores    para   la   asignación   de recursos y capacidades AP002.02
AP007.01
BAI03.11
AP007.03Planes de desarrollo de competencia  2. Principios   rectores   de   la   arquitectura  de la empresa.    AP002.02
AP010.02Decisiones sobre los resultados de evaluaciones de proveedores 3. Plan de recursos aprobados.  AP002.05
AP007.01
AP009.02

1. PRINCIPIOS RECTORES PARA LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS Y CAPACIDADES. 

 ÍTEM PRINCIPIODETALLE 
     1 Capacidad para recibirQuien reciba un activo o recurso debe tener las competencias para administrarlo.
     2 Mantenimiento Los activos de TI, deben recibir un mantenimiento preventivo. 


2.  PRINCIPIOS RECTORES DE  LA ARQUITECTURA DE LA EMPRESA.  

Se imparten  unos principios de TI,  que  buscan  crear una cultura para los que utilizan activos y recursos de TI.

 ÍTEM PRINCIPIODETALLE 
     1Licenciamiento Todo software Utilizado en la empresa debe estar amparado por una licencia o autorización de uso libre.  
    2Visión de los objetivosLas nuevas adquisiciones de activos y recurso deben tener la visión de los objetivos estratégicos del negocio. 

3.  PLAN DE RECURSOS APROBADOS 

Revisar y  a probar el   plan de   recursos y la estrategia de arquitectura de la empresa para la entrega de valor y mitigacion de riesgo con los recursos asignados.

Para el año 2015 se aprobó el siguiente presupuesto para la adquisición de activos de TI, es la siguiente: 

ITEMACTIVOSPRESUPUESTO 
110  PC de Escritorio$ 23.000.000 
2  5  Portales$ 13.000.000 
315  Celulares Smartphones para los ejecutivos$  7.000.000 
TOTAL$ 43.000.000 

DM04.02   ORIENTAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS 

Asignar la adopción de principios de gestión de recursos para permitir un uso optimo de los recursos de TI, a lo largo de su completo ciclo de vida económica. 

DE ENTRADAS  SALIDAS  HACIA
  1. Comunicación de las estrategias de   reasignación de recursos AP002.06
AP007.06
AP009.02
  2. Responsabilidad  para la gestión de recursosAP001.02
DSS06.02
  3.Principios para la protección de recursosAP001.04

2.  ASIGNAR RESPONSABILIDADES PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS.

        UNIDAD                          FUNCIONES 
    COMITE DIRECTIVO DE TI Establecer   la   visión   estratégica   de   TI   y   verificar el cumplimiento de las funciones del área de TI. 
ÁREA DE TIPlanificar y ejecutar los proyectos de Tecnología.
Mantener    la    infraestructura   tecnológica de comunicaciones de los sistemas de información. 

 3.  PRINCIPIOS PARA LA PROTECCIÓN DE  RECURSOS  

Para proteger los recursos y activos de TI, debe haber una responsable, documentación que permita una transferencia de conocimientos y una pruebas y capacitación que permitan la continuidad. 

 PRINCIPIO DETALLE
Capacitación y PruebaAntes de asignar    un    recurso   o    activo    de    TI,   se debe hacer una capacitación al funcionario de TI.
DocumentaciónDebe existir una documentación para los procesos y activos de TI.

M04.03  SUPERVISAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS 

Supervisar los objetivos y métricas  claves de los procesos de gestión de recursos y establecer como serán identificados, seguidos e informados para su resulucion, las desviaciones o los problemas.

DE ENTRADAS    SALIDAS  HACIA
  Comentario sobre la asignación y eficacia de los recursos y capacidad.EDM05.01
AP002.05
AP007.05
AP007.05
  Acciones correctivas para  hacer  frente  a las desviaciones de gestión de recursos.AP002.05
AP007.01
AP007.03
7.04